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新时代国有企业医院深化改革的战略性选择
被引量:
2
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摘要
简单的整合并不能解决国有企业医院长期的发展缺位问题。只有在整合之后,进行正确的战略选择和深化改革,才有可能引领一个新发展格局。国有企业医院发展历经艰险,而其整合改革在历时20年之后,已经初步完成。本文从目前国有企业医院经营困境和改革现状出发,梳理了归入各家医疗平台之后的3种潜在发展战略,分析各种战略的利弊,为国有企业医院后续深化改革方向提供参考。
作者
冯孝刚
机构地区
优艾贝医疗集团
出处
《中国医院院长》
2022年第22期66-68,共3页
China Hospital CEO
关键词
经营困境
战略性选择
改革现状
缺位问题
整合改革
深化改革
潜在发展
分类号
R197.32 [医药卫生—卫生事业管理]
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