小改进才能“治未病”

对公司治理层而言,只有不断复盘并审视高层的目标,“细水长流”式持续发力,将眼光投向“上游”、投向“未病”,才能挖掘现象、问题背后的深层次原因,实现公司治理系统性的改善提升魏文侯问扁鹊:“子昆弟三人其孰最善为医?”扁鹊曰:“长兄最善,中兄次之,扁鹊最为下。”