以“三强一减一加强”以筑牢党建与企业治理融合根基

中国邮电器材中南有限公司(以下简称“公司”)党委紧町国企改革发展目标任务,认真贯彻落实“两个一以贯之”重要要求,补短板强弱项、优化管控架构、奋力提升经营质效,充分发挥党的组织优势,依照集团公司三级管控工作部署,围绕管理效能提升、优化组织结构、人才队伍保障等方面工作,实施“三强一减一加强”专项计划,积极探索治理效能提升的新路径。