技术型管理者如何做好管理

从技术岗位转到管理岗位,这是很多管理者的职业生涯轨迹,也是多数组织选拔优秀人才的成熟路径。大部分管理者都是从非常具体的技术工作做起的,如微软创始人比尔·盖茨。被人们津津乐道的总是那些舞台上光芒四射的成功人士,然而还有更多没有被看到的人,特别是刚刚从技术转行做管理的新手们,这个转变对他们并不容易。