外刊精要

艾哈迈德·N.西迪奎伊(Ahmad N.Siddiquei)等人,将时间管理分为两个方面:时间规划和时间提醒。在有时间限制的项目中,管理者将时间规划安排在项目早期,可促进团队过渡;将时间提醒安排在项目中期,可促进团队行动。这两个过程可调解管理者行为,进而影响团队绩效。该研究选取某应用程序开发项目期间的:三个时间点,收集了51名团队成员和项目管理者的数据,结果表明,团队过渡过程在项目启动时管理者的时间规划与团队绩效之间起到了中介作用;时间提醒可以预测项目执行期间的团队行动过程。