财务共享中心在建筑企业中的运用与管理分析

数字经济时代下,建筑行业面临着快速从粗放型管理模式向精细化管理模式转型的挑战。引入财务共享中心服务模式,将有利于实现企业内部各项财务流程的标准化、简约化、科学化与规范化。在引入该模式的过程中,建筑企业要遵循明确财务管理诉求、构建数据生态圈、跟进风险管理的构建思路,遵循建立健全配套管理制度、试点运行、全范围推广的运行策略,以更好地实现企业财务管理目标,实现自身高质量发展。