地市电网企业内部模拟市场改革的思考与实践——以国网成都供电公司为例

为助力公司和电网高质量发展,建立标准完善、导向清晰、评价合理、激励有效的一流激励体系,增强职工归属感,也为充分调动员工积极性和创造性,提高自主创新能力,梳理研究国网成都供电公司内部模拟市场改革实践,分析总结改革的思路和主要做法,为地市电网企业进一步推动提质增效以及对标世界一流企业,推动企业管理提升提供参考和借鉴。