创新变革激活力 数字赋能谋发展——无供电所县级供电公司管理模式探索与实践

为进一步深化电力体制改革,有效解决基层一线人员老龄化、专业技术人员乏、供电抢修服务时限长等问题,进一步缩短管理链条,提高执行力和穿透力,打造电网运营智慧化、用户服务精细化、企业管理数字化的县级供电企业,更好地服务县域经济发展,国网甘肃平凉供电公司(以下简称“平凉公司”)以体量和管理范围相对较小、人员又不足百人的国网崇信县供电公司(以下简称“崇信县公司”)为试点。