浅析建筑施工现场物资过程管控对成本效益影响

目前我国的铁路,公路等大型民生工程的成本主要由物资设备,机械租赁、人工费三种重要部分构成。其中工程用物资的费用占总成本的50%6~60%左右,施工现场物资的管理水平及效果直接对工程的综合成本有着举足轻重的影响,也是保障工程质量和施工组织有序进行的重要基础因素,对于施工企业项目整体效益和公司的长久发展起着关键性积累作用。随着工程建筑行业的日渐成熟及市场容量的逐步饱和,工程物资管理的成效将直接对施工企业的收益效果,行业的竞争力及市场地位产生深远的影响,并成为施工企业成本效监管理提升的对象和切入点。因此,施工企业必须重视现场物资的管理,特别是过程中各环节业务效益管理,促进成本可控,效益提升,不断为施工企业的收益提升夯实基础。