建筑企业全面预算管理体系建设思考

当今社会全面进入数字经济时代,全面预算管理被赋予更广、更新的内涵,功能已经从最初的计划、协调、控制发展到评价、激励乃至财务、经营预测,建筑企业因其自身的行业特性,在推行全面预算管理的过程中存在较多不可控因素,预算功能作用未全面发挥。本文围绕建筑企业推行全面预算管理体系的意义,思考建筑企业全面预算管理体系建设的思路、建设内容及建设重点,力求系统描绘出体系的整体框架,充分发挥全面预算优化资源配置、提高运行质量、改善经营效益、加强风险管控、提升企业价值最大的功能作用。