集团财务管控体系的搭建思路与实操案例分析——以城投类企业为例

集团制企业经营规模更大、组织结构更加多元,本文旨在为了建立拥有核心竞争力的现代化企业,充分发挥集团制企业的整体协同优势,从而如何去搭建集团财务管控体系,如何处理好集团与子公司自主性和统一性的关系,使集团母子公司保持同心、同向、同行、合心、合力、合拍,以保证企业稳步、持续、健康地发展。