信息化环境下高校财务管理“业财融合”策略

新时代背景下,高校逐步加大业务和财务融合力度,以相互融通为目标,强化高校内部管理效能,是高校实现现代化治理的必然选择,也是推动业务和财务工作高质量运行的重要举措。面对新的目标,深入分析业财融合的重要意义,明确业财融合发展过程中遇到的不足与问题,积极探索解决的措施。并从管理制度建设、管理平台、人才培养等方面,提出具体的实践策略,为高校业务和财务工作高质量的发展提供参考和保障。