供电企业班组“四库一系数”内模市场体系建设管理

本文研究案例主体国网徐州供电公司以提质增效行动为抓手,以“内模理念”为驱动、“数字赋能”为核心,打造“四库一系数”内模市场体系,以内模市场“小支点”,激发班组干事创效“新动能”,推动从“存量挖潜”向“机制激励”拓展,切实提升发展质效。