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制造企业工序成本管理研究 被引量:3

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摘要 本文案例主体A公司是一家加工制造高端铝基材料的大型企业集团。近年来,A公司基于财务管控数字化平台,运用作业成本法原理,开展工序成本管理,满足了定价决策、成本控制、绩效考核等管理需求,产品工序成本持续优化,成本费用占营业收入比重连续7年降低,促进了公司高质量发展。A公司工序成本管理的实践,探索了作业成本法在制造企业中的适用性、具体应用环境、优化应用程序,为新时代制造企业运用成本管理工具创造价值提供了借鉴。
作者 张学东
出处 《中国总会计师》 2022年第12期52-55,共4页 China Chief Financial Officer
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