企业资源对财务总监有效履职支持不足的对策建议

财务总监能否有效履职对于企业经营发展有着重要的影响,而企业资源对财务总监职责的有效履行相当关键。本文首先对财务总监的职责权限和能力条件进行梳理,其次采用结构化研讨方法分析得出企业资源对财务总监有效履职支持不足主要表现在组织资源配置不足、人力资源配备不够、财力资源支持不足等方面,并有针对性地提出了有关对策建议。