集团公司实施财务共享服务如何降本增效——以中国太平洋保险为例

财务共享服务模式不仅是我国集团公司财务战略转型升级的必经之路,也是集团公司战略转型升级的重要基础。本文借助案例研究方法,分析中国太平洋保险建设财务共享服务中心以实现降本增效的作用机制。研究发现:实施财务共享服务模式不仅是传统财务管理模式变革的需要,还是外部压力与内部需求推动下的必然之举。通过分析案例企业财务共享服务中心的总体设计、流程设计、系统设计和组织设计思路,发现实施财务共享服务以降本增效的作用机制主要包括规范财务业务以加强风险管控、业财融合、推进财务人员转型、形成财务闭环管理机制、通过财务作业集约化提升客户体验、提高审核效率等六个方面。