烟草商业企业财务风控程序方法研究

加快建设世界一流财务管理体系日益成为企业高质量发展的关键环节,然而在运用风险管理理论和方法防控企业财务管理风险时,大多从风险影响因素、评价方法等方面泛泛而谈,忽略风险防控体系建设。本文以烟草商业企业为例,以数智财务建设为背景,引入“输入输出”流程思维和“5S”现场管理方法,经过三次流程架构的细化再造,搭建出一个现场管理程序精细展开的框架模板,然后经过两次模板的转化再建,实现从现场管理到财务管理再到财务风控的落地应用,满足从共性工作到个性工作的逐层适用,从而探索出一套适用烟草商业企业的财务风控程序和方法,强化了风险的全过程管控,为推进企业风控标准化、流程化、智能化建设的理论研究做出了一定补充。