摘要
在市场经济环境下,国有企业与民营企业一样,需要面临市场环境变化和行业竞争所带来的诸多考验。不仅如此,国有企业还要积极响应国家号召,大力推进内部体制改革,开展新时代的企业文化建设。国有企业要想积极应对各种内外考验,把握住重大发展良机,必须优先开展内部控制体系建设,强化企业财务管理成效。只有这样,才能在企业内部创建一个良好的运营管理环境。这样不仅可以实现各方面资源最优化分配,从源头上降低财务风险的发生概率,还可以使全体职工呈现出爱岗敬业、团结奋进的精神面貌,进而提升工作质效和提高企业发展速度。鉴于此,本文首先阐述了国有企业开展内部控制体系建设的重要意义,之后针对这项工作的现存问题进行了系统分析,力争透过问题的表象找到其根本原因。最后,结合问题产生的原因探讨了相关解决措施。希望通过这一途径,可以早日构建起符合我国国情的企业内部控制体系,促进企业财务管理水平、内部控制成效以及核心竞争力的全面提升。
出处
《首席财务官》
2022年第15期67-69,73,共4页
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