子公司融入集团财务共享服务中心的对策

在当前社会经济发展形势下,集团不仅具备经营多元化、竞争全面化的特点,而且具备市场全球化特点。随着市场环境愈发复杂,为实现集团运营利益最大化,保持竞争优势,强化子公司管控力度成为集团现阶段面临的主要问题。随着集团规模逐渐扩大,对于子公司管控力度逐渐下降,信息传递速度减慢、内容失真等问题频发。而职能机构的冗杂也导致集团运营成本的上升。基于此,如何实现对子公司统一管理、降低运营成本成为现阶段集团关注的重点内容。合理应用财务共享服务中心,能够帮助子公司减少重复岗位、节约成本,提供高效、标准的财务服务,同时便于集团及时、准确地获取财务信息。本文首先就财务共享中心相关概念内涵进行明确,深入探究子公司在融入集团财务共享服务中心进程中面临的困境,制定科学的财务共享服务中心建设对策,以期促进集团财务信息化建设水平提升。