全面预算管理在矿山企业的应用和研究

企业要想提升自身市场竞争力就要优化和完善自身管理机制,在企业众多管理工具中全面预算管理逐渐被越来越多的企业所关注和应用。企业科学、合理地开展全面预算管理不仅能够为企业发展决策的制定提供有效信息数据,而且还能够实现企业运营风险的有效防控,并进一步实现企业各项资金的优化配置,对于企业的长远发展有着重要的实践意义。但是目前部分企业的全面预算管理工作实施时间相对较短,一些具体业务的处理还不规范性,进而导致全面预算管理成效存在一定的局限性。本文以矿山企业为切入点对全面预算管理在企业中的应用进行了深入分析,首先文章对全面预算管理的概念及意义进行了介绍,其次对案例企业H公司进行了背景描述,分析了H公司全面预算管理应用选择,并从预算编制、预算调整、预算执行分析以及预算考核评价几个角度出发,指出了该公司全面预算管理工作开展过程中存在的问题,最后针对H公司全面预算管理存在的问题提出了优化建议,以期能够以点带面为矿山企业全面预算管理水平的提升提供一定信息参考。