摘要
随着经济全球化时代的到来,很多企业都开始借助信息技术的力量来不断提高自身的综合竞争力,于是财务共享模式逐渐得到各方面的高度关注和认同。通过构建财务共享中心,企业可以进一步整合内部资源,对财务人员进行优化配置,同时对内部管理控制进行必要的调节和优化。对于广大旅游公司来说,实施财务共享更可以提高财务管理水平和能力,进而更好地控制风险、抵御安全隐患。鉴于此,本文针对旅游这一行业,探究财务共享中心的建构思路,以期相关研究内容能够为广大工作人员提供参考和启示。
出处
《首席财务官》
2022年第13期157-159,共3页
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