解构元气森林:疯子、傻子和厨子

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摘要 2020年的元气森林不是一家公司,而是一种现象。这一年,元气森林的营收同比增长309%,像一辆两只踏板都是油门的跑车。消费品行业许久未曾见证过如此酷畅淋漓的胜利,行业内持续讨论的话题是:怎么像元气森林一样,用互联网的方式造消费品。在接受采访时,元气森林创始人唐彬森直言:“我们过去4年走得太顺了。”

作者黎佳瑜

机构地区远川研究所

出处《商界（评论）》 2022年第9期62-69,共8页 Review

关键词消费品行业互联网元气森林营收

分类号 F42 [经济管理—产业经济]

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