国有企业绩效管理体系构建策略分析

在新经济形势下,国有企业的独特优势条件悄然发生变化,面对激烈的市场竞争,国有企业如何利用自身优势提高市场竞争地位,是摆在企业领导面前的关键问题。国有企业提高竞争实力的重要途径之一是绩效管理,高质量的绩效管理也是驱动企业战略实现、促进企业稳定发展的工具。国有企业应当构建绩效管理体系,以此督促企业员工提升工作积极性,提升价值创造能力。现阶段国有企业的绩效管理存在一定的优化空间,绩效管理体系不完善限制了企业发展。国有企业应当按照《管理会计基本指引》中的绩效管理相关要求,构建完善的绩效管理体系,解决绩效管理推行过程中的障碍问题。本文主要围绕国有企业绩效管理体系建设展开研究,从绩效管理的定义和流程着手分析,重点研究国有企业绩效管理体系优化策略,旨在增强企业绩效管理效益,切实调动员工工作积极性、挖掘员工潜力,助力企业实现长远发展。