摘要
健康中国战略全面推进的发展背景下,我国公共服务体系建设取得了显著成就,公立医院作为提供社会医疗服务的主体之一,对此作出了巨大贡献。目前,实施全面预算管理已经成为医院管理升级的主流趋势,这是国家政策文件的要求,也是公立医院高质量发展的需要。文章重点从预算管理模式、编制、执行、考核及管理信息化等方面讨论了公立医院全面预算管理中的问题,具体有现行管理模式难以满足精细化管理要求,预算编制目标、方法及内容有待进一步完善,以及预算执行中监督、审批等关键环节缺失,健全的预算考核体系尚未完全形成,管理信息化发展与全面预算管理匹配度低等问题。基于此提出了几点优化策略:优化组织结构,建立科学的全面预算管理模式;规范编制流程,完善编制目标、方法及内容;加大执行力度,构建内外结合的监督机制;引入平衡计分卡,健全预算考核体系;深入推进管理信息化建设,为全面预算管理提供技术保障。
出处
《首席财务官》
2022年第12期82-84,103,共4页
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