公立医院全面风险管理与内控体系建设的实践与探索

随着医保支付的改革的持续深化,公立医院在经营发展过程中面临的内、外部环境发生了巨大的变化。尤其是后疫情时代,风险“无处不在,无时不在”,医院如何管理和应对这些风险已经成为医院实现高质量发展函待解决的问题。国家卫生健康委和国家中医药管理局联合印发《公立医院内部控制管理办法》明确指出,公立医院要加强经济业务活动的风险防范与管控,建立健全科学有效的内部控制机制,合理保证医院资产安全和使用有效、经济活动的合法合规、财务信息真实完整,并有效预防舞弊行为,持续提升医院内部治理水平和服务效能。本文结合S医院全面风险管理与内控体系建设实践案例,从风险管理与内部控制的关系、风险信息搜集与传递、风险识别和评估、风险应对、监督保障和风险意识和文化培育等方面进行分析,提出公立医院全面风险管理与内部控制体系建设的思路。