国际工程企业总部对属地化机构管控调整的思考

近年来,从事对外承包工程的中资企业常以属地机构为载体推进属地化工作。目前,我国企业在国际工程业务中推行属地化经营已初见成效,但仍处于逐步探索阶段,如何转变对境外属地化机构的管控方式,既规避风险又激发属地化机构和机构负责人干事创业的积极性和活力,从而深入推进属地化管理实现企业可持续发展,是我国对外承包工程企业面临的一项重要课题。