摘要
目的:通过研究与评价安徽省胸科医院工程审计项目外包案例,进一步完善该院内部审计外包的规范管理,并为推广内审外包模式提供借鉴。方法:对该医院内审外包的实施流程及管理展开分析,对外包效果进行评价。结果:该院内审外包工作为医院节约了资金,提高了资金使用效益,提升了内审人员的工作水平,提高了审计质量。结论:医院应综合考虑各方面因素,实施审计外包全过程的质量控制,提升公立医院内审的地位和独立性,使内审工作辅助医院实现总体目标,推动医院不断发展。
出处
《江苏卫生事业管理》
2022年第12期1695-1697,共3页
Jiangsu Health System Management