组织后备干部培养过程中的“统一”与“对立”探析

An Analysis of “Unity” and “Opposition” During the Training of Reserve Cadres in an Organization

在更为开放的社会情境中,对于后备干部的选拔事实上将变得更具“虚化”特征,与其说是一种能力测度基础上的择优录用,不如说是长期实践中的能者胜出。这就需要以各领域统一的良好结果表征、公平过程表征、优良传统表征和行动目标表征实现能力测度的实质性公正,确保优秀人才对组织决定心服口服。在此基础上,通过在后备人选与大众之间形成一定的竞争取代性,在经验派与理论派之间维系必要的相互敬畏性,保持培养一般程序与“火箭提拔”方式并存,让培养过程中顺境与逆境交错出现等巧妙的对立性做法,保证能力测度效果和激情干劲维系,最终实现对各类优秀人才的有效筛选。