基于业财融合的企业绩效评价优化策略

新常态下,企业在经营发展中,面临着许多新问题,传统各职能部门相互独立的管理模式逐渐转变为部门之间的交叉协同,财务人员需要做好对于企业经营管理过程中财务信息与非财务信息的整合工作,从初始阶段做好对于业务风险的管控工作,推动业务收益的提高。本文结合绩效评价的相关理论基础,分析了企业对绩效评价进行优化的必要性,并且立足业财融合,对绩效评价优化策略进行了阐述,希望能够推动企业内部管理工作的完善。