国有企业构建“大监督”工作体系的实践与思考——以延长油田公司为例

优化整合国有企业的监督力量,发挥监督效能,构建“大监督”工作体系,是新时代国有企业党组织必须面对的课题。本文以延长油田公司为例,阐述了构建“大监督”体系的重要意义,分享了先进经验,指出了应注意的几个问题,并进行了积极有效的思考,对于全国范围内构建具有鲜明特色的国有企业监督管理体系具有重要的参考价值。