价值链视角下Z企业成本管理——以抖音为例

当前社会背景下,实体经济进展困难,虚拟经济发展迅速,但竞争也相对激烈。企业想进一步发展,则需提升成本管理水平,提高管理效率。价值链核心内容是合理有效分配公司资源,提高使用效率,以此建立公司的可持续发展优势。论文主要以Z公司为主要调研对象,以旗下产品抖音为例,分析其内部价值链,研究背后的成本管理状况以及目前社会背景下相对应的成本管理手段,减少不良成本的发生,达到提高企业资源利用率和经济效益的目的。