央企金控数字智能风险集中管控平台建设的理论与实践

近年来,受经济下行、政策趋紧、疫情反复、业务转型等多重因素叠加影响,央企金控面临的经营风险持续增加,管理难度越来越大。面对新常态下的风险管理形势,风险管控正被赋予新的使命和内涵,特别是对于提升精准风险防控能力的需求越来越迫切,客观上要求央企金控主动拥抱新兴科技成果,全力推动风险管控数字化转型升级。以能源央企金控G公司为例,系统总结积极引入大数据、人工智能等新技术,打造数字智能风险集中管控平台的思路、做法、成效,对新形势下其他央企金控公司加强金融风险管理,探索风险管理数字化转型等具有借鉴意义。