摘要
当前我国发展速度越来越快,各行业的竞争也明显加剧,在这种发展形势下,企业只有良好地进行成本管控才能够在市场中不被淘汰。因此需要改进财务管理模式,重视对目标成本的管理,以企业的预算和经营利润目标为基础,结合建筑行业市场变化、工程建设情况进行成本预测、规划、分解和控制,以切实保障企业生产经营效益。为了充分发挥目标成本管理的优势,文章从其管理内容、管理原则等基本概念出发,对其有效的管理模式和可行性措施等进行了简要介绍,希望能以此提高企业财务管理成效。
出处
《大众标准化》
2023年第2期88-90,共3页
Popular Standardization