传压力强动力激活力——广西电网公司扎实推进任期制和契约化管理工作纪实

下载PDF

导出

摘要 2022年是国企改革三年行动的收官之年,全面推进任期制和契约化管理走深走实,是南方电网广西电网公司构建全员新型责任制改革的重要内容,也是落实国企改革三年行动的“标志性动作”。一直以来,广西电网公司以契约形式着力构建领导人员责、权、利对等的考核管理体系,全方位、深层次持续完善“明责、定责、履责、考责”责任链条机制.

作者杨威苏星华陆冬琦

机构地区广西电网公司

出处《广西电业》 2022年第10期13-14,共2页 Guangxi Electric Power

关键词广西电网公司国企改革契约形式契约化管理领导人员任期制三年工作纪实

分类号 F27 [经济管理—企业管理]

引文网络
相关文献

1张有明,王磊,吕妍,何奇.经理层任期制和契约化管理“112”模型[J].中国电力企业管理,2022(30):45-47.
2陈小颖.打造三级责任体系持续拧紧管党治党责任链条[J].旗帜,2022(11):82-82.
3洪叶.江苏省宜兴市档案史志馆搬迁工作纪实[J].中国档案,2023(1):54-56.
4关晓萌.打造生态“金名片”——洛阳市孟津区湿地生态保护治理工作纪实[J].资源导刊,2023(1):36-36.

广西电业

2022年第10期

浏览历史

内容加载中请稍等...

传压力强动力激活力——广西电网公司扎实推进任期制和契约化管理工作纪实

相关作者

相关机构

相关主题

浏览历史

传压力 强动力 激活力——广西电网公司扎实推进任期制和契约化管理工作纪实

相关作者

相关机构

相关主题

浏览历史

传压力强动力激活力——广西电网公司扎实推进任期制和契约化管理工作纪实