加强国企全面预算管理的路径探索

我国的企业全面预算管理工作起步相对较晚。尽管从2000年开始,我国一直大力推行企业实行全面预算管理,但由于缺乏相关经验以及企业员工对其认识度不够,使得全面预算管理工作在执行过程中还存在明显不足。全面预算管理是一种先进的企业管理模式,它不仅可以有效提高企业自身的管理水平,还可以促进企业经济效益的快速增长,但很多企业对于全面预算管理认识不足,只将这项工作单纯地归属于财务类工作,没有实现全员参与。因此,国有企业全面预算管理工作,应鼓励企业全体员工共同参与,不断完善全面预算管理机制并且不断加强对于工作执行情况的分析和研究。本文就如何加强国有企业全面预算管理进行分析,希望能够为相关从业者提供建议。