摘要
新时期,随着经济的不断发展,企业之间的竞争也越来越激烈,高新技术企业也迎来了全新的挑战。高新技术企业的科技含量相对较高,产品的更新换代也相对较快,所以对于项目的投资力度相对较大,因此会面临较高的市场风险,这就要求高新技术企业在投资研发新产品的过程中,要充分考虑到风险因素,从研发阶段开始就要充分考虑成本管理问题。当前,企业传统的成本管理模式已经无法全面地反映出企业的项目研发实效,因此需要在工作中进行合理创新,实行项目全过程的成本管理,从而能够全面地反映出企业的运营效果,实现管理会计的价值。本文通过对项目成本管理的内容进行阐述,明确了企业开展项目全过程成本管理的必要性,分析了新时期高新技术企业在实施项目全过程成本管理中所面临的问题,同时对相关问题进行探讨与分析,最终给出了对应的优化措施,期望能够为相关企业提供借鉴。
出处
《首席财务官》
2022年第17期53-55,共3页
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