摘要
全面预算是现代企业管理的重要内容,其通过建立起闭环反馈机制来组织企业的生产运营,科学合理地配置资源,降低企业生产经营风险,确保企业获取到更多的经济利润。本文先对基于战略导向的全面预算管理相关概念进行论述,并对公司全面预算管理存在认识与重视程度不够、全面预算和企业战略脱节、制度与组织不完善、预算编制不够科学合理、考核制度与信息系统不完善、缺乏定期预算分析及调整六方面问题进行分析,最后提出基于战略导向的公司全面预算管理体系改进与优化策略,供相关人员参考。
出处
《首席财务官》
2022年第17期69-71,共3页
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