摘要
房地产企业近年来的发展面临着各种各样的问题,全面预算管理能够降低这些问题带来的影响。不过由于当前房地产企业的全面预算管理体系缺乏健全性、全面预算管理编制缺乏合理性、全面预算管理监督机制缺乏有效性、全面预算考核机制缺乏完善性、全面预算管理缺乏现代化手段等问题,导致其全面预算管理问题一直没有得到有效解决。为此本文建议房地产企业应当构建完善的全面预算管理体系、优化全面预算管理编制、增强全面预算管理监督机制的有效性、提高全面预算考核机制的完善性、融入现代化的全面预算管理手段,以便于推动企业的快速发展和进步。
出处
《首席财务官》
2022年第18期31-33,共3页
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