汽车企业实施全面预算管理的思考

在市场经济竞争愈发激烈的当下,企业的运营工作变得尤为重要,如何选择正确的管理模式已经成为当下企业考虑的重点问题。特别是随着经济全球化的不断深入,企业所面临的风险与威胁逐渐增多,对企业有着较大的影响。在当下社会经济快速发展的同时,人们对汽车的需求逐渐加大,因此提高汽车企业的运营能力极为关键。全面预算管理是一种系统的管理方法,能够通过预算编制,将企业各项资源整合,控制各项工作,并通过多种手段增加企业的经济收益。但是,汽车企业的全面预算管理实施效果相对较差,在实施中容易出现认识不足、预算编制程序不科学、执行效果不高、缺乏考评机制等等问题,这些问题阻碍了汽车企业的健康运转,导致汽车企业的发展速度逐渐放缓。立足于此,本论文提出了创新汽车企业全面预算管理的理念、采取科学的预算编制方法、增强全面预算管理执行效果、健全全面预算管理考评机制四个策略,希望能够帮助汽车企业增强全面预算管理的实施效果,进一步激发汽车企业的发展活力。