构建财务信息化管控体系助推企业数智发展

A公司以价值创造、实现财务业务资源共享、促进业财融合理念为引导,以实现高速应对大量的财务数据核对工作、缩短业务办理周期、提高工作效率为目标,同时,为实现事前预算控制、事中控制过程监督,事后考核评价,构建以预算、价格、合同、报销及资金控制为主线的财务信息化管控体系。通过统一标准、规范流程,建立完善的经济合同管理体系;通过规范科目体系、报表体系,构建高速及时的集中核算体系;通过建立资金管理体系,实现资金全方位管控;通过构建网上报销系统,实现报销操作简单化、报销流程自动化管理模式;通过搭建影像系统,实现会计档案电子化管理需求。对财务信息化系统的构建,实现信息的集中、规范管理,满足上市公司对信息披露水平及报表更新、更高效率的要求,全面提高财务管理工作质量及工作效率,提升财务管理水平,助推公司数智发展。