国家战略资源海外物资供应商风险治理理路——以中石化国勘公司为案例

企业的供应链管理能力对于质量提升与成本控制具有重要作用。为了加强中石化国勘公司供应商管理,规范供应商的选择,提高供应和服务质量,加强风险管控,本文围绕国家战略资源供应链中的供应商风险管理环节,以中石化国勘公司为研究对象,通过案例分析的方法研究中石化国勘公司海外物资供应商风险管理问题。基于“动因—行为—结果”的逻辑主线,第一,厘清国勘公司供应商管理面临的问题与风险;第二,梳理国勘公司供应商风险管理的具体措施;第三,对国勘公司供应商风险管理的实施效果进行评估。