摘要
大型企业信息化管理系统具有模块多、功能复杂,受众面广等特点,随着信息化的发展,用户直接面对IT部门提出信息化需求,但多数用户存在对需求定义存在描述不清晰及不规范,对需求收集、处理流程不熟悉,且现有的需求管理流程弱化了跟踪追溯机制,未真正实现全闭环管理,导致需求管理困难,甚至造成信息化项目的失败。按照统一的信息化需求管理标准和流程定义,形成标准的需求分析评估流程,在项目推进中进行阶段架构符合性检查,持续进行项目实施过程流程管控,最终实现信息化效率和质量双提升。
出处
《装备制造技术》
2022年第11期190-192,共3页
Equipment Manufacturing Technology