人本财务管理促进价值增长逻辑与实践路径

人的劳动是价值创造的本原,作为提供价值创造劳动力的人,应然就是价值创造的根本,因此以促进价值增值为本质属性的财务管理有必要从现行的物本财务管理向人本财务管理转变。通过梳理学者的观点和分析实务界的做法发现,存在“非劳动创造价值”“人力资本不能量化”“谁出资、谁所有、谁控制、谁受益”等认识盲区。基于此,在明确人本财务管理的含义及特征的基础上,分别从心理学和社会学角度对人本财务管理促进价值增长逻辑进行分析,建议构建一条“明确人力资本价值能够量化认知→推进人力资本产权确认及参与收益分享认同→寻找志愿企业开展人本财务管理实验检验”的实践路径,以使人本财务管理能够通过实践检验得以推行。