摘要
公立医院作为高层次人才密集型公益性单位,科学的薪酬体系能够帮助其维持人才稳定,吸引人才加入,有利于发挥医院的人才优势,提高医疗服务水平,增强竞争力。经过多年的薪酬制度改革,公立医院薪酬管理中仍然存在薪酬管理人员素质不高、责任意识不强,薪酬制度不健全、标准单一,薪酬管理岗位责任落实不够,科室绩效分配精细化管理不足等问题。笔者针对上述问题,提出提高薪酬管理人员素质、建立有效的薪酬体系、推出科学的薪酬评价指标、促进科室二级分配精细化管理等措施,期望为公立医院的薪酬体系建设提供参考。
出处
《中国管理信息化》
2022年第22期145-147,共3页
China Management Informationization