构筑人才管理模型 推进复烤企业高质量发展——以云南省烟草烟叶公司为例

本文在分析复烤企业人才工作存在问题的基础上,阐述了对复烤企业建立健全人才发现、培养机制和激励机制,充分激发人才活力,对做好人才工作,推进企业“十四五”时期高质量发展具有重要的战略意义。