以全面预算管理为核心构建外企内控体系

随着市场竞争日趋激烈,提升自身的竞争优势已成为外资企业实现可持续发展的关键。外企内部控制体系的核心首先是全面预算管理,即对各项经营活动进行风险评价和防范管理,主要是管控风险对象,如市场需求、客户信用风险等。其次是对生产全过程进行风险规避。此外,还要对各个重要部门进行统一的管控,主要是对人、财、资源进行有效整合,并进行信息共享。