股权激励在中小企业的实践探索——以C公司为例

C公司是一家非上市中小企业,这家公司在进入成长期后面临着诸多发展方面的问题:员工流动性大、资金周转压力大等。股权激励给C公司提供了突破传统激励措施的途径。C公司根据企业具体情况来进行设计股权激励方案,有专门的部门或人员来负责股权激励方案的设计实施,采取虚拟股权激励模式,辅助全面的绩效考核指标体系,进而形成公司发展的长期激励机制。C公司股权激励方案从股权激励机制的模式、对象、持股资金来源、考核机制等方面进行了详细设计,在一定程度上为其他同类非上市中小企业在制定股权激励方案时提供有借鉴意义的参考。