精细化管理在建设工程造价管理中的应用分析

精细化管理是一种全新的管理方式,它被广泛地运用于建设工程项目的各项管理之中,它的核心价值是从总体上进行规划,然后是对每一个项目的具体管理,从宏观到微观,实现对建设资源和建设全过程的协调。将精细化管理模式应用到施工项目造价管理中,有利于增强施工企业的竞争能力,促进项目的效益最大化。精细化管理既是对建筑生产、经营管理方式的一次革新,也是一种新的发展动力,它能使公司的长期发展,并使其更具竞争力。本文通过建设工程造价管理中应用精细化管理的重要意义,探究了其中存在的问题,进而提出几点有效对策,以期为业内相关人士提供借鉴及参考。