基于高质量发展的电信运营商成本管控路径探析

本文以高质量发展相关要求为指导,围绕“意识一知识一措施”为核心链条,剖析运营商当前成本管理存在的痛点与难点,从意识转换、数据贯通、策略分类、规范保障方面阐述运营商成本管控体系建设实施路径,提出打造“成本优势一能力优势一市场优势”逐级有效传导链条的成本管理思考,旨在构建契合运营商成本特性、适应运营商生产运营的成本管控体系,为电信运营商适应经济新常态、落实经济高质量发展要求、突破发展转型瓶颈、实现可持续发展奠定扎实基础。