建筑企业业财融合现状及发展策略

“稳中求进”是建筑行业近年来的发展趋势,随着经济市场的逐渐开放化以及国家政策的大力支持,建筑行业的市场竞争愈加激烈,面临新的发展机遇与前所未有的挑战。因此,建筑企业必须从内部入手,提升自身内部管理水平,创造良好稳定的内部环境。财务管理是建筑企业内部管理的重要组成部分,从财务层面切入,是提升企业运营管理能力的有效途径。此时,业财融合作为新型的财务管理模式,对建筑企业的财务管理具有重要的促进作用,基于此,本文首先就业财融合的概念及其实施必要性进行了简单阐述,然后从思维意识、组织架构、人员素质、绩效考核以及信息化建设五个方面,针对建筑企业业财融合的现状进行了深入剖析,并尝试提出了相应发展策略,希望能够为建筑企业解决相关问题提供参考与帮助。